县财政局：“三举措”助推留坝绩效管理显成效

明责任，抓重点，扎实开展“绩效管理突破年”行动。留坝县财政局结合本县工作实际，制定《“绩效管理突破年”行动实施方案》，从事前评估、目标审核、运行监控、绩效评价及财会监督等方面对2024年绩效管理工作进行了细化分解，进一步规范工作流程，明确责任单位，压实工作责任，通过科室间协同配合，推动预算和绩效管理的深度融合。

强宣传，除痛点，强化绩效管理理念宣传。制定《“预算绩效理念进部门”活动方案》，抽取12个预算单位，由各单位根据自身薄弱的财政业务类型确定宣讲课题，县财政局班子成员带队，联合相关业务科室形成宣讲小组，有针对性地“送课上门”开展业务宣讲活动。同时制作培训宣传册，进一步明晰制度要点、理清业务流程，有效破除预算单位绩效理念不清晰、业务操作不熟练不规范的痛点，为预算单位牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，进一步提升单位财务人员的业务素养和职业水平，为全县绩效管理高质量发展奠定基础。

出实招，显亮点，大力推进绩效评价试点。县财政局组织开展2023年度财政收入及财政运行综合绩效评价试点工作，全面审视我县财政运行状况，科学评估财政资金使用效率和效益，为优化财政资源配置、提升公共服务水平、高效落实财政体制改革政策提供坚实依据。